新產品及ODM/OEM開發流程
流程圖
主辦/協辦
工作重點
產出
PM/Sales
PM/RD
PM/RD
總經理
事業群長
事業群長
PM/Team
PM/Team
總經理
事業群長
PM/Team
RD/PE/QE
PM/Team
總經理
事業群長
1.市場需求
2.市場利基
1.市場調查 (ODM免)
2.產品概念 (OEM免)
1.說明停止理由
2.資料或樣品存檔
1.檢視NPDR內容
1、產品功能規劃
2、專案成立
3、技術可行性
1.說明停止理由
2.資料或樣品存檔
1.成本及技術評估報告
2.檢視NPDN內容
1.工程樣品設計及製作
2.確定測試計劃(OEM免)
3.認證pre-test
4.開模
1.說明停止理由
2.資料或樣品存檔
1.新產品年度規劃書
2.RFQ
1.NPDR
2.產品企劃書
產品開發成本基本資料
1.會議記錄
1.產品結束通知單
1.產出S0相關文件
1. 新產品設計規格書
2. 新產品開發計劃書
3. NPDN
4. 機種日程
5. 新產品材料估價表
6. 新零件進度控制表
1. 產品結束通知單
產出S1相關文件
2.長交期材料表
1.產品結束通知單
計畫起始
構想階段(S0)
Pass C0?
規劃階段(S1)
(
(
Pass C1?
設計階段(S2-EVT)
此階段OEM客戶免
C0工作檢討
停止作業?
C2工作檢討
C1工作檢討
停止作業?
停止作業?
A
C
Y
N
N
N
N
N
N
Y
Y
Y
Y
附件二-1/3
新產品及ODM/OEM開發流程(續)
流程圖
主辦/協辦
工作重點
產出
PM/Team
PM/RD
QE/PE
總經理
事業群長
PM/Team
PM/PE/QE
Project Team
總經理
事業群長
PM/Team
1.QE/PE測試評估報告
2.Pilot-Run材料之準備
3.測試治具準備
4.Alpha sample test
1.說明停止理由
2.資料或樣品存檔
1.Alpha 樣品使用報告
2.樣品生產性評估
3.可靠度審查報告
1.試產前文件資料準備
2.MTBF Hour測試
3.工、治具製作
4.試產材料集結
1.說明停止理由
2.資料或樣品存檔
1.試產治具及調測相關作業
2.試產材料集結完成
產出S2相關文件
1.機種移交清冊
2.樣品機
3.試作審查會議
1.產品結束通知單
產出S3相關文件
1.製造各工作站的SOP
2.製造成本估價表
1.產品結束通知單
產出S4相關文件
Pass C2?
功能測試階段S3-DVT)
試產準備階段(S4)
Pass C4?
C4工作檢討
C3工作檢討
停止作業?
停止作業?
Pass C3?
B
Y
A
N
N
Y
N
Y
N
N
Y
Y
附件二-2/3
A
C
新產品及ODM/OEM開發流程(續)
流程圖
主辦/協辦
工作重點
產出
PM/PE/QE/RD
Project Team
總經理
事業群長
PM/Team
PM/PE/QE/Sales
製造/QC
PM/Sales
總經理
事業群長
PM
1.可製造性確認
2.產品穩定性確認
3.Beta sample test
1.說明停止理由
2.資料或樣品存檔
1.試產審查報告
2.CPK製程
1.接單
2.量產
3.Customer sample test
1.庫存量管理
2.產品壽命及市場狀況
1.CPK資料
2.試產審查會議
3.工時資料
1.產品結束通知單
產出S5相關文件
試產階段(S5-PVT)
Pass C5?
量產
Phase Out?
C5工作檢討
停止作業?
結束
N
Y
Y
Y
N
N
附件二-3/3
B
A